• BIST 100

    10107,68%-1,64
  • DOLAR

    39,98% 0,31
  • EURO

    46,83% -0,29
  • GRAM ALTIN

    4281,14% 0,17
  • Ç. ALTIN

    6812,98% 0,09

Prof. Dr. Nevzat Tarhan: “Duygusal zekânın en büyük düşmanlarından biri bencillik!”

“Yalnızlığın en büyük nedenlerinden biri empati eksikliği ve duygusal zekâ yoksunluğu!”

Sağlık 20.01.2025 12:49:00 396 0
Prof. Dr. Nevzat Tarhan:  “Duygusal zekânın en büyük düşmanlarından biri bencillik!”

Prof. Dr. Nevzat Tarhan: “Duygusal zekânın en büyük düşmanlarından biri bencillik!” “Yalnızlığın en büyük nedenlerinden biri empati eksikliği ve duygusal zekâ yoksunluğu!” Mantığın hayatımızda önemli bir filtre olduğunu ve mantık ile aklı duygularla birlikte denge içinde kullanmak gerektiğini kaydeden Psikiyatrist Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Bazı insanlar tamamen mantık odaklı, bazıları ise tamamen duygu odaklı bir yaklaşım sergiler. Ancak ideal olan, akıl ve duygular arasında bir denge kurmaktır. Hayatımız, akıldan kalbe bir yolculuktur. Hem aklımızı hem de duygularımızı etkin bir şekilde kullanmayı öğrenmeliyiz.” dedi. Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Duygusal zekânın en büyük düşmanlarından biri bencillik, özellikle narsisizmdir. Narsist kişiler dünyaya yalnızca kendi pencerelerinden bakar, başkalarının duygularını önemsemez ve empati yoksunluğu yaşarlar.” dedi. Üsküdar Üniversitesi Kurucu Rektörü, NPİSTANBUL Hastanesi Yönetim Kurulu Başkanı Psikiyatrist Prof. Dr. Nevzat Tarhan, duygusal zeka konusunu ele aldı. Zeka belirli bir oranda doğuştan geliyor, geri kalanı öğreniliyor Prof. Dr. Nevzat Tarhan, duygusal zekânın da diğer tüm zekâ türleri gibi belirli bir oranda doğuştan geldiğini ve geri kalanının da sonradan öğrenildiğini dile getirerek, “Duygusal zekânın yaklaşık yüzde 30’u doğuştan gelirken, yüzde 70’i sonradan öğrenilebilir. Bu durum sadece duygusal zekâ için değil, mantıksal zekâ, müziksel zekâ ve doğal zekâ gibi diğer tüm zekâ türleri için de geçerlidir.” dedi. Doğuştan gelen zekâ farklılıkları çoklu zeka teorisiyle anlaşıldı Kişilerin ‘Benim zekâm böyledir’ diye düşünmesinin yanıltıcı olabileceğini kaydeden Prof. Dr. Tarhan, şöyle devam etti: “Hatta Edison’a başarısının sırrını sorduklarında ‘yüzde 5 zekâ, yüzde 95 çalışmak’ diyor. Yani zekâ, insana yüzde 30-40 oranında avantaj sağlar; ancak bu oran kesin değildir. Geri kalan yüzde 60-70’lik kısmı sonradan kazanılır. Zekâyı bir bina gibi düşünebiliriz: Binanın taşıyıcı kolon ve kirişleri toplam maliyetin yüzde 30’unu oluştururken, geri kalan yüzde 70 ise donanım, duvarlar ve diğer yapısal detaylarla tamamlanır. Tıpkı bu benzetme gibi, kişiliğimizin ve zekâmızın yüzde 30-40’ı doğuştan gelirken, geri kalanı çevresel ve öğrenilmiş deneyimlerle şekillenir. 12 tane kişilik tipi var. Doğuştan gelen farklılıklar var. Doğuştan gelen zekâ farklılıkları, çoklu zekâ teorisiyle daha iyi anlaşılmıştır. Gardner, 1983 yılında geliştirdiği bu teoriyle zekânın tek bir boyutta olmadığını, çok yönlü olduğunu ortaya koydu. Örneğin, 1. Dünya Savaşı’nda zekâ, askere alma kriterlerinden biri olarak kullanıldı. 2. Dünya Savaşı’nda ise Hitler, zekâsı düşük olanları Alman ırkından olmadıkları gerekçesiyle tasfiye etti. Ancak daha sonra insan beyninin çalışma mekanizması, nöral ağlar ve sinir sisteminin işleyişi daha iyi anlaşılmaya başlandı. Descartes’in Yanılgısı diye bir kitap çıktı. Descartes her şeye akıl diyordu. Düşünüyorum o halde varım diyordu. İnsan sadece düşünen bir varlık değil, hisseden bir varlık ve sosyal bir varlık aynı zamanda.” Sol beyin eril, sağ beyin dişil… Sosyal ve duygusal becerilerden sorumlu belirli beyin alanları olduğunu ifade eden Prof. Dr. Tarhan, “Mantıksal düşünme sol beyinle ilişkilendirilir; bu, eril beyin olarak da adlandırılır ve mantık, muhakeme, analiz, konuşma, hesaplama gibi işlevlerden sorumludur. Sağ beyin ise dişil beyindir; duygular, heyecanlar, müzik ve sanatla ilgilidir. Ön beyin ise bu iki beyin yarım küresini dengeler. Bir kişi sadece eril beynini, yani mantıksal yönünü kullanırsa matematiksel düşünmeye yatkın, mühendis zihniyetine sahip bir birey olur. Ancak yalnızca dişil beynini kullanırsa duygusal ve kararsız bir yapıya bürünür; bu durumda sürekli fikir değiştiren, maymun iştahlı dediğimiz bir profil ortaya çıkar. Bu durum, erkek ya da kadın fark etmeksizin herkes için geçerlidir. Sadece bir tarafını kullanmak, yapılan işleri yarım bırakmaya veya dengesiz bir başarıya neden olabilir. Başarılı ve dengeli bir birey olabilmek için ön beynin etkin kullanılması gerekir. Ön beyin, yüzde 60-70 oranında sonradan geliştirilebilen bir kapasiteye sahiptir. Tıpkı fizik tedavide kasların geliştirildiği gibi, beyinde de nöral ağlar güçlendirilebilir. Bu süreç, ‘duygusal kas’ metaforuyla açıklanabilir.” diye konuştu. Duygusal zekâsı yüksek bir birey süper zekâya sahip olmasa bile müthiş işler başarabilir Beyindeki duygusal yolları güçlendirdikçe duygusal zekânın da yükseldiğini anlatan Prof. Dr. Tarhan, “Duygusal zekâsı gelişmiş bir birey, belirli bir amaç için kendini harekete geçirebilir. Çoğu zaman, yüksek IQ’ya sahip ama tembel insanların üretkenlikten uzak olduğunu görürüz. Ancak duygusal zekâsı yüksek bir birey hem kendi motivasyonunu sağlar hem de IQ'sunu etkili bir şekilde kullanabilir. Böyle bireyler, amaçları doğrultusunda tutarlı bir hayat yaşar, gerekli donanımları biriktirir ve sürekli üretken olur. Hatta süper zekâya sahip olmasa bile müthiş işler başarabilir; çünkü onları hayatta dinamik ve üretken kılan, duygusal zekâlarıdır.” şeklinde konuştu. Hızlı algılayan ve çabuk anlayan kişiler için ‘zeki’ ifadesi kullanılıyor Prof. Dr. Nevzat Tarhan, "Zekâ" kelimesinin, Arapçada "ışıltı" ve "parıltı" anlamlarına geldiğini ifade ederek, “Bu, oldukça güzel bir kavramdır; insanın parlak zekâsını ifade eder. Bu yüzden, hızlı algılayan ve çabuk anlayan kişiler için ‘zeki’ ifadesi kullanılır. Ancak bu tanım daha çok mantıksal zekâ için geçerlidir. Bir konuyu hızlı anlamak önemlidir ama başladığı işi bitirip sonuca ulaştırmak, duygusal zekâyla ilgilidir. Çünkü bunu başarmak, bireyin duygusal ve sosyal becerilerinden sorumlu olan alanların gelişmişliğine bağlıdır. Bazen yüksek fonksiyonlu otizm vakalarıyla karşılaşırız. Bu bireyler genellikle inanılmaz zekâ kapasitesine sahiptir. Dört ondalıklı iki sayıyı çarpmalarını istediğinizde hesap makinesi olmadan sonuçları saniyeler içinde doğru şekilde verirler. Bir manzarayı görüp perdeyi kapattığınızda aynı sahneyi kusursuz bir şekilde çizebilirler. Sözel zekâları oldukça gelişmiştir. Ancak, biriyle derin bir sohbet etmekte ya da sosyal bir konuyu anlamakta zorlanabilirler. Örneğin, herkesin güldüğü bir şeye neden gülündüğünü anlayamazlar, çünkü duygusal okuryazarlıkları gelişmemiştir. Bu durum onların sosyal ortamlarda başarısız hissetmelerine ve yalnız kalmalarına neden olabilir.” dedi. Hayatta başarılı olmak için takım başarısı önemli… Hayatta başarılı olmak çoğu zaman bir "takım başarısı" gerektirdiğini de dile getiren Prof. Dr. Tarhan, “Bu da ancak problem çözme becerisinin, dolayısıyla duygusal zekânın gelişmiş olmasıyla mümkündür. Zekâsı yüksek olmasına rağmen problem çözme becerisi eksik olan bireyler, bir sorunla karşılaştıklarında içine kapanabilir. Beş-altı dil öğrenebilirler, ancak bir ürün ortaya koyamazlar. Kendi içlerine çekilirler ve yalnızlaşırlar. Bu tür bireyler, yetenek yönetimi açısından doğru bir şekilde yönlendirilmelidir. Örneğin, mantıksal veya sözel zekâsı çok yüksek ama sosyal becerileri zayıf olan bu ‘dahi’ bireyler, kalabalık ortamlara sokulmamalı; kendi alanlarında ilerlemeleri sağlanmalıdır. Onların yeteneklerini doğru şekilde değerlendiren bir yönetici, bu bireylerin başarılı ve üretken olmalarına olanak tanır. Aynı zamanda, bu başarı bireyin tatmin olmasını da sağlar. Ama sosyal alanlara sokmaz onu.” ifadesinde bulundu. Yetenek yönetimi nasıl olmalı? Sosyal zekâsı güçlü ancak mantıksal zekâsı zayıf olan bireylerin de doğru alanlarda değerlendirilmesinin önemine işaret eden Prof. Dr. Tarhan, “Yetenek yönetiminde asıl önemli olan, bireylerin farklı kişilik, mizaç ve yeteneklerini aynı amaç doğrultusunda koordine ederek etkili bir takım oluşturabilmektir. Bu, endüstri psikolojisi ve yönetim psikolojisinin temel konularından biridir. Başarı, yalnızca bireysel çaba ile değil, takım çalışmasının etkinliği ile mümkün olur. Doğru yönetilen bir takımda, herkes hem kendi potansiyelini gerçekleştirme fırsatı bulur hem de toplu başarıya katkıda bulunur.” diye konuştu. İş yerinde başarılı olmak için roller doğru yönetilmeli Prof. Dr. Nevzat Tarhan, başarılı bir birey olabilmek için kişinin farklı rollerini doğru bir şekilde yönetmesi gerektiğine işaret ederek, “Evde bir anne ya da baba olarak farklı bir rolü vardır, iş yerinde bir profesyonel olarak farklı bir rolü. Kişi sabah çocuğuyla vedalaşıp evden çıktığında, iş yerine ulaştığında zihinsel olarak işe odaklanmalı ve o rolün gereklerini yerine getirmelidir. Duygusal olarak kendini işe verir ve dikkatini oraya yöneltirse işinde daha verimli olur. Aksi halde, aklı başka yerdeyken vücudu burada olsa bile verimlilik sağlanamaz. Bazen roller karışıyor, rol paylaşımı yanlış oluyor. Kişi duygularını yönetemediği için de hata yapmış oluyor. Duyguların yönetilmesi gerekiyor.” dedi Duygusal tepkileri yönetmeyi öğrenmeliyiz Duygu yönetimi konusuna da değinen Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Sorun yaşayan kişilerle ‘duygu yönetimi bataryası’ dediğimiz bir değerlendirme süreci uyguluyoruz. Bu süreçte, kişinin duygusal zekâsını ölçüyoruz. CERQ (Cognitive Emotion Regulation Questionnaire) gibi testler kullanarak, kişinin duygu ve düşüncelerini nasıl yönettiğini analiz ediyoruz. Bazen ‘düşünce ve duygu füzyonu’ dediğimiz bir durum ortaya çıkabiliyor. Bu, kişinin düşündüğü bir şeyi aynı zamanda hissetmesi ya da hissettiği bir şeyi düşünce zannetmesi durumudur. Duygu ve düşünce birbiriyle karışıyor. Terapide, duygu ve düşünceyi ayırt etmeye çalışıyoruz. Ancak bir kişi günlük hayatında bu ayrımı öğrenirse, böyle bir his geldiğinde hemen mantıksal bir çerçeveye oturtabilir. Duygusal tepkileri yönetmeyi öğrenebilir.” ifadesinde bulundu. Akıl ve duygu arasında denge kurulmalı Mantığın hayatımızda önemli bir filtre olduğunu ve mantık ile aklı duygularla birlikte denge içinde kullanmak gerektiğini kaydeden Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Bazı insanlar tamamen mantık odaklı, bazıları ise tamamen duygu odaklı bir yaklaşım sergiler. Ancak ideal olan, akıl ve duygular arasında bir denge kurmaktır. Hayatımız, akıldan kalbe bir yolculuktur. Hem aklımızı hem de duygularımızı etkin bir şekilde kullanmayı öğrenmeliyiz. Anadolu'nun kadim kültürü ve irfanı bu dengeyi bize öğretir. Mevlâna’nın öğretilerine baktığınızda duygu yönetimi konusunda önemli dersler verdiğini görürsünüz. Doğu bilgeliklerinden esinlenilerek duygusal zekâ ve çoklu zekâ kavramları geliştirilmiştir. Ancak bu kavramlar modern dünyada sistematize edilirken, orijinal kaynaklara referans verilmemiştir. Bugün özellikle Batı’da duyguları eğitmenin ve insani, ahlaki değerleri öğretmenin önemi giderek daha fazla vurgulanmaktadır.” diye konuştu. Bir insanın merhametli ve empati sahibi olması önemli Değerleri öğretmenin duygusal zekânın kazandırdığı önemli bir beceri olduğunu da dile getiren Prof. Dr. Tarhan, “Duyguları yönetmek için duygularla ilgili kalıp yargılar geliştirmek gerekir. Örneğin, bir insanın alçakgönüllü, paylaşımcı, merhametli ve empati sahibi olması önemlidir. Kötülüğün psikolojisi üzerine yazılan kitaplar, genellikle empati yoksunluğunu temel bir sorun olarak ele alır. Empati, kişinin hem kendi duygularını hem de başkalarının duygularını tanıması ve anlamasıyla ilgilidir. Duygusal zekâyı dört kelimede toplarsak: birincisi öz bilinç, kendini tanıma, ikincisi öz yönetim, kendini yönetme, arzu dürtülerini yönetme, üçüncüsü, sosyal bilinç yani toplumu başkalarını anlama ve dördüncü olarak da ilişki yönetimi, sağlıklı ilişki yönetebilme diye dört ana başlıkla toplayabiliriz.” şeklinde konuştu. İşkolik insanlar iyi anne baba ya da eş olamaz! Herkesin duygusal zekaya sahip olup olmadığı konusunda da Prof. Dr. Nevzat Tarhan, “Duygusal zekânın en büyük düşmanlarından biri bencillik, özellikle narsisizmdir. Narsist kişiler dünyaya yalnızca kendi pencerelerinden bakar, başkalarının duygularını önemsemez ve empati yoksunluğu yaşarlar. Bu kişiler, başkalarının hislerini anlamakta zorlanır, hatta farkında bile olmadan kırıcı ve incitici davranışlarda bulunabilirler. Narsist bireyler, genellikle A tipi olarak adlandırılan özellikler sergiler. Bu kişiler, yalnızca kendi bakış açılarına odaklanır ve duygusal okuryazarlıkları oldukça düşüktür. Eşinin hasta olduğunu öğrenir ama arayıp sormaz; sorulduğunda ‘işim vardı’ der. Çocuğuyla ilgilenmediğinde de aynı bahaneyi öne sürer. Onlar için kendi işleri ve öncelikleri her zaman ilk sıradadır. İşkolik insanlar genellikle bu profile uyar: İşlerinde son derece başarılıdırlar, ama iyi bir anne baba ya da eş olamazlar. Bu kişiler bir role sıkışıp kalır ve diğer rollerin gerektirdiği duygusal yönetimi yapamazlar.” dedi. Yalnızlığın da en büyük nedenlerinden biri duygusal zekâ yoksunluğudur Duygusal zekâya sahip bir kişinin, her rol için uygun bir duygu yönetimi yapabileceğini de anlatan Prof. Dr. Tarhan, “Bu, zihinsel esneklik gerektirir. Ancak narsist kişilerde ve inatçı bireylerde bu esneklik genellikle yoktur. Düşünce katılığı olan bu kişiler, yalnızca kendi fikirlerinin doğru olduğuna inanır ve ‘Ya benim dediğim olacak ya da hiç’ anlayışını benimserler. Bu durum, onları diğer insanlardan uzaklaştırır. Başlangıçta işlerinde ya da diğer alanlarda başarılı görünseler de zamanla yalnız kalmaya başlarlar. Tıpkı çizildiğinde kullanılmaz hale gelen bir teflon tava gibi, bir noktadan sonra çevrelerindekiler tarafından terk edilirler ve sosyal olarak izole olurlar. Yalnızlığın da en büyük nedenlerinden biri empati eksikliği ve duygusal zekâ yoksunluğudur. Hayatta başarılı olmak, yalnızca bireysel becerilerde değil, aynı zamanda başkalarıyla sağlıklı ilişkiler kurabilmekte ve sürdürebilmekte yatar. Empati ve duygusal zekâ, bu sürecin temel taşlarıdır.” ifadesinde bulundu. Duygusal zeka eğitimi pozitif psikoloji uygulamalarıyla destekleniyor Prof. Dr. Nevzat Tarhan, duygusal zekâ eğitiminin günümüzde yaygın olarak uygulandığını ve bu eğitimlerin genellikle pozitif psikoloji uygulamalarıyla desteklendiğini de kaydederek, “Bu tür eğitimlerin temelinde kişinin kendini tanıması ve geliştirmesi yer alır. Duygusal zekâ eğitiminde ilk adım farkındalık kazanmaktır. Birey, ‘Güçlü yönlerim nelerdir? Zayıf yönlerim nelerdir?’ gibi sorulara yanıt bularak kendinin farkına varır. Bu süreç, psikolojik SWOT analizi veya "psikoSWOT" olarak da adlandırılabilir. İkinci aşamada kişi, hayatındaki hedefleri ve amaçlarını belirler. Bu hedefler kısa, orta ve uzun vadeli olarak ayrılmalıdır. ‘Hayattaki amacım nedir?’ sorusuna yanıt arayarak bir vizyon oluşturur. Ardından, bu amaca ulaşırken karşılaşabileceği tehditler ve değerlendirebileceği fırsatlar üzerine düşünür. Bu analiz, kişinin kendi yol haritasını oluşturmasına yardımcı olur.” diye konuştu.

CHP'li 81 il başkanından iktidara tepki: Seçimde yenemediniz, yargı sopasıyla ezmeye çalışıyorsunuz

Kartalkaya faciasında 32 sanık hakim karşısında

Cumhurbaşkanı Erdoğan, DEM Parti heyetini kabul etti

ÜNLÜ YOGA EĞİTMENİ VE YAZAR ÇETİN ÇETİNTAŞ’TAN OKURLARINA YENİ BİR YOLCULUK!

Tüp bebek tedavisinde havuza girilmemeli

Adet Düzensizliği Pek Çok Hastalığın Habercisi Olabilir

Elif Buse Doğan’dan Kendi Şarkılarına Samimi Bir Dokunuş

ULUSAL SÜT KONSEYİ YOL HARİTASI İÇİN SABAHADA

TÜRKLERİN EMLAK YATIRIM HACMİ DUBAİ’DE 3 MİLYAR DOLARA YÜKSELDİ

Anahtar Parti’den Sanayide Yeni Bir Hamle Çağrısı: Üretim Ekonomisine Geçiş Başlıyor!

İŞ DÜNYASI RÜZGAR İÇİN BULUŞTU: TÜREB ETKİNLİĞİNE YOĞUN KATILIM

YAZ AYLARINDA GÖZLERİMİZİ TEHDİT EDEN 6 HASTALIK!

ETi’den Orman Yangınlarıyla Mücadeleye Güçlü Destek

Klima Kaynaklı Elektrik Tüketimini Yarıya Düşürmenin Anahtarı Kaliteli Isı Yalıtımı

BURSA KÜLTÜR YOLU FESTİVALİ'NDE DOLULUK ORANI YÜZDE 35 ARTTI

Orman Yangınlarında Sorumluluk Bireysel Değil, Kurumsal da Olabilir

“YAPAY ZEKÂ YILDIZLARI”NA İLK ULUSLARARASI ÖDÜL

Selçuk Artut’un Sanat, Matematik ve Teknolojiyi Buluşturan Yeni Kitabı Çıktı

Halsey’in İstanbul Konseri “Istanbul Experiences” ile ölümsüzleşiyor

5.DENİZLİ CAZ FESTİVALİ BAŞLIYOR

ARAFTA SORULAR: AK Parti Kadın Kolları Başkanı Tuğba Işık Ercan

Tatilde kuralsızlık DEHB’li çocuklar için risk!

DÜNYA GENELİNDE 1 MİLYARDAN FAZLA İNSANI DOĞRUDAN ETKİLİYOR

Ümit Özdağ, Kartalkaya davasına katıldı. Basın açıklaması yaptı

DEVA Partili Ekmen: Terörle mücadelede son şehitlerimiz olsun

Red Bull Sporcusu Mete Gazoz 8 Temmuz’da Okçuluk Dünya Kupası’nın 4. Ayağında Yarışacak

Brown - Forman Türkiye, Gazi Koşusu’nda kültürel mirasa zarafetle dokundu

İstanbul’da Küresel Buluşma : Çevre Politikaları Öncüsü Ashish Kothari Next Economies 25 İstanbul’da!

İBB'DEN İSTANBULKART İLE DÜZENLİ SOSYAL YARDIM

Erzurum Anahtar Parti’den Muharrem Ayı’nda Aşure İkramı

Yükleniyor

Kartalkaya faciasında 32 sanık hakim karşısında

ULUSAL SÜT KONSEYİ YOL HARİTASI İÇİN SABAHADA

İŞ DÜNYASI RÜZGAR İÇİN BULUŞTU: TÜREB ETKİNLİĞİNE YOĞUN KATILIM

ETi’den Orman Yangınlarıyla Mücadeleye Güçlü Destek

Klima Kaynaklı Elektrik Tüketimini Yarıya Düşürmenin Anahtarı Kaliteli Isı Yalıtımı

BURSA KÜLTÜR YOLU FESTİVALİ'NDE DOLULUK ORANI YÜZDE 35 ARTTI

Orman Yangınlarında Sorumluluk Bireysel Değil, Kurumsal da Olabilir

“YAPAY ZEKÂ YILDIZLARI”NA İLK ULUSLARARASI ÖDÜL

Brown - Forman Türkiye, Gazi Koşusu’nda kültürel mirasa zarafetle dokundu

İstanbul’da Küresel Buluşma : Çevre Politikaları Öncüsü Ashish Kothari Next Economies 25 İstanbul’da!

CHP'li 81 il başkanından iktidara tepki: Seçimde yenemediniz, yargı sopasıyla ezmeye çalışıyorsunuz

Cumhurbaşkanı Erdoğan, DEM Parti heyetini kabul etti

Anahtar Parti’den Sanayide Yeni Bir Hamle Çağrısı: Üretim Ekonomisine Geçiş Başlıyor!

ARAFTA SORULAR: AK Parti Kadın Kolları Başkanı Tuğba Işık Ercan

Ümit Özdağ, Kartalkaya davasına katıldı. Basın açıklaması yaptı

DEVA Partili Ekmen: Terörle mücadelede son şehitlerimiz olsun

Erzurum Anahtar Parti’den Muharrem Ayı’nda Aşure İkramı

Hüseyin Baş En düşük emekli aylığı 40 bin lira olmalı

AĞIRALİOĞLU KARTALKAYA YANGIN FACİASI DURUŞMASINA KATILDI

Meclis yoğun mesaiye hazırlanıyor

5.DENİZLİ CAZ FESTİVALİ BAŞLIYOR

DÜNYANIN EN ÇOK TAKİP EDİLEN FESTİVALİ ZAMNA, İLK KEZ TÜRİYE’DE!

Temmuz’da Caz Coşkusu Bodrum Pera 77’de!

Pera Müzesi’nde Suna’nın Kızları’na Özel Bir Gün

17. Türkiye Gitar Buluşması Başlıyor!

HIPHOP LADIES TURKEY, SNEAKS UP SPONSORLUĞUNDA “DANSIN YARATICI KADINLARI”NI ARIYOR!

Çeşme’nin Yeni Gözdesi Ildırı’da Her Bütçeye Uygun Tatil Fırsatı

Var Bunlar’ın Merakla Beklenen Yeni Sezon Afişi Yayınlandı!

İSMİYLE BAŞLAYAN BİR VİZYON, İSTANBUL’A SUNULAN BİR YAŞAM ALANI

EVRENSEL BİLİM KURGU VE FANTASTİK FİLM FESTİVALİ İÇİN GERİ SAYIM BAŞLADI

Tüp bebek tedavisinde havuza girilmemeli

Adet Düzensizliği Pek Çok Hastalığın Habercisi Olabilir

YAZ AYLARINDA GÖZLERİMİZİ TEHDİT EDEN 6 HASTALIK!

Tatilde kuralsızlık DEHB’li çocuklar için risk!

DÜNYA GENELİNDE 1 MİLYARDAN FAZLA İNSANI DOĞRUDAN ETKİLİYOR

Baş ağrınızın sebebi klima olabilir!

Karın şişkinliğine karşı 7 çözüm

Alzheimer'a umut olacak keşif!

Vücudunuza kene yapışmışsa zarar vermeyin!

İKİLİ İLİŞKİLERİ TÜKETEN 6 YAYGIN HATA!

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.Galatasaray 36 30 1 5 60 95
2.Fenerbahçe 36 26 4 6 51 84
3.Samsunspor 36 19 10 7 14 64
4.Beşiktaş 36 17 8 11 23 62
5.İstanbul Başakşehir 36 16 14 6 4 54
6.Eyüpspor 36 15 13 8 5 53
7.Trabzonspor 36 13 11 12 13 51
8.Göztepe 36 13 12 11 9 50
9.Rizespor 36 15 17 4 -6 49
10.Kasımpaşa 36 11 11 14 -1 47
11.Konyaspor 36 13 16 7 -5 46
12.Alanyaspor 36 12 15 9 -7 45
13.Kayserispor 36 11 13 12 -12 45
14.Gazişehir Gaziantep 36 12 15 9 -5 45
15.Antalyaspor 36 12 16 8 -25 44
16.Bodrum FK 36 9 17 10 -17 37
17.Sivasspor 36 9 19 8 -16 35
18.Hatayspor 36 6 22 8 -27 26
19.Adana Demirspor 36 3 28 5 -58 2